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真正的信任

這裡所謂的弱點包括了個性上的缺點、技能的不足、人際關係的疏失、以及需要別人的協助。 真正的信任必須是: 願意承認自己缺點與錯誤 願意承運自己需要協助 願意接納他人的疑問與建議 做出負面結論之前,坦白的說出自己的疑慮 毫不猶豫地說出或是接受道歉 願意提供回饋意見以及協助 因此,身為主管的你必須以身作則,願意表露自己的弱點與不足,坦然接受批評或是建議。 資料來源:快樂工作人雜誌
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